編者按
在今年的“一戶(hù)一表”工程改造中，每個(gè)營(yíng)業(yè)所都遇到了不同情況的“問(wèn)題”，但這些“問(wèn)題”并沒(méi)有成為“絆腳石”，而是成為大家努力、找工作方法高效解決問(wèn)題的“助推器”，如何讓用戶(hù)滿(mǎn)意，讓用戶(hù)看到改造真值！并不是三言?xún)烧Z(yǔ)就能解決的問(wèn)題。三個(gè)營(yíng)業(yè)所轉變思路，以一心為民的決心和真誠服務(wù)態(tài)度，解決一個(gè)又一個(gè)難題完成供水改造，并得到用戶(hù)的滿(mǎn)意和認可，我們?yōu)闋I(yíng)業(yè)所點(diǎn)贊！
一條條嶄新球墨鑄鐵材質(zhì)的供水管道，在原四鈴啤酒廠(chǎng)家屬院、平頂山飯店家屬區和湛南2號院的小區庭院內科學(xué)布局規范鋪設，連成一張網(wǎng)，與供水主干管網(wǎng)連接，猶如一條條清澈的山泉延伸至用戶(hù)家中。
“過(guò)去管道老化造成水壓低，三樓以上用戶(hù)白天別想用水，想上個(gè)廁所都要跑出去到公共衛生間。現在隨時(shí)打開(kāi)水龍頭自來(lái)水嘩嘩的流，再也不愁了。”湛難2號家屬院陳女士滿(mǎn)臉喜悅的說(shuō)。一戶(hù)一表改造后，愛(ài)干凈的陳女士家中變得更加整潔、明亮。
改善居民用水，推進(jìn)“一戶(hù)一表”改造工程
隨著(zhù)鷹城規模的不斷擴大，自來(lái)水管網(wǎng)每年都在向城市各個(gè)角落延伸。與此同時(shí)，日漸老化的自來(lái)水管道也在增多，跑冒滴漏現象不時(shí)發(fā)生，特別是在老舊小區更為嚴重，不但水壓跟不上，也浪費了水資源。為徹底解決鷹城老舊困難小區普遍存在的“跑、冒、滴、漏”等問(wèn)題，市自來(lái)水公司逐步落實(shí)“一戶(hù)一表”的管理模式。“一戶(hù)一表”不僅提高點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)起到節水效果。近年來(lái)，公司加快落實(shí)政策，全力以赴加快改造小區老舊管網(wǎng)，減少跑冒滴漏，讓群眾用水更方便。進(jìn)入2017年后，三個(gè)營(yíng)業(yè)所克服困難和阻撓，共完成全市“一戶(hù)一表”改造514戶(hù)，老舊困難小區的庭院供水管網(wǎng)和設施得到改善，小區居民拍手稱(chēng)贊。
用戶(hù)開(kāi)始的不理解，最后都變成拍手稱(chēng)贊
令人欣喜的是，在今年的“一戶(hù)一表”改造的用戶(hù)中，雖然開(kāi)始普遍都是不理解，甚至是阻撓和漫罵的勢不兩立，到最后卻都轉變成“緊緊握著(zhù)平水人的手親切的邀請回家吃飯”的親熱畫(huà)風(fēng)。這期間，可想而知平水做了多少工作。
（原平頂山飯店家屬院收繳改造費現場(chǎng)）
原平頂山飯店家屬院是新華營(yíng)業(yè)所負責的片區，由于2016年10月該小區物業(yè)公司離開(kāi)無(wú)人管理，造成水費回收困難局面。2017年5月，公司要求新華營(yíng)業(yè)所針對該小區進(jìn)行“一戶(hù)一表”的改造工程。可是在推進(jìn)過(guò)程中，“用戶(hù)需要自行承擔改造費用的規定”引起了小區居民普遍不接受。為了更快更好的推進(jìn)改造，所長(cháng)郭志奇找到了新華區政府和中心路辦事處負責人，并在社區的配合下，郭所長(cháng)與在此居住的幾位德高望重的老人溝通，給他們講國家政策，獲得幾位老人的認可和支持。在幾位老人的發(fā)動(dòng)和協(xié)助下，郭所長(cháng)開(kāi)始了第一天的收費。“共計256戶(hù)，第一天只有10戶(hù)繳費。”郭所長(cháng)一邊回憶一邊說(shuō)：“特別是第二天，居然還出現蠻橫居民鬧事，揚言說(shuō)：‘誰(shuí)敢繳費就打誰(shuí)’。”面對大家的不理解和不認可，郭所長(cháng)等人不氣不惱，繼續挨家挨戶(hù)做工作收改造費。到第四天時(shí)，已經(jīng)有198戶(hù)用戶(hù)繳納了改造費用了。這時(shí)，新華所就將已繳費名單和未繳費名單寫(xiě)成通知，張貼在小區院內，并注明“9月初改造施工將正式開(kāi)始”。在過(guò)往群眾的注視下，一些拒絕繳納改造費用的用戶(hù)開(kāi)始感到顏面掛不住了，相繼繳納了費用。改造工程于今年9月正式開(kāi)始，經(jīng)過(guò)2個(gè)月的努力工程全部完工，264戶(hù)改造費用及每戶(hù)之前所欠水費全部收繳入賬。
（原四鈴啤酒廠(chǎng)院內）
還有原四鈴啤酒廠(chǎng)小區，小區建成年代久遠，管網(wǎng)年久失修，跑冒滴漏情況嚴重，管理小區的物業(yè)常常會(huì )把漏損的水費平攤給每家每戶(hù)。看到周邊小區改造后帶來(lái)的好處，這里190戶(hù)用戶(hù)也提出改造申請。但是一提到改造費用大家非常不能接受。為此，衛東所副所長(cháng)惠成俊、副所長(cháng)李志啟在炎熱的夏季，先后來(lái)到小區多次，集中小區居民就在小區院內，拉上紅色條幅，現場(chǎng)召開(kāi)起座談會(huì )，為居民答疑解惑。誰(shuí)有意見(jiàn)現場(chǎng)提，誰(shuí)有不滿(mǎn)現場(chǎng)說(shuō)，公道、公平、公證的明明白白解決問(wèn)題。幾場(chǎng)討論下來(lái)，小區居民對平水人的真誠服務(wù)心悅誠服，紛紛繳納相關(guān)改造費用。隨后經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的緊鑼密鼓施工改造后，現在6樓的居民不管何時(shí)打開(kāi)水龍頭，自來(lái)水都是嘩嘩的流，大家用水再也不用發(fā)愁，高興地說(shuō)：“雖然改造掏了改造費，但改造工程完工后我們每家用多少水掏多少水錢(qián)，公平公道，這真是一項實(shí)實(shí)在在的工程。”一位郭阿姨拉著(zhù)衛東區副所長(cháng)李志啟的手說(shuō)：“好孩子，阿姨當初說(shuō)話(huà)難聽(tīng)，你別跟阿姨計較。”李志啟爽快的說(shuō)：“阿姨，看你說(shuō)的啥話(huà)吧，只要你滿(mǎn)意就是我們最大的榮幸。”
（湛南2號院改造現場(chǎng)）
對于改造，三個(gè)營(yíng)業(yè)所各自都有解決問(wèn)題的法寶。湛河營(yíng)業(yè)所在今年湛南2號院58戶(hù)的改造任務(wù)時(shí)，也轉換了思路，他們不再“一股腦”的跟所有用戶(hù)溝通，而是找用戶(hù)代表進(jìn)行重點(diǎn)溝通，在收取改造費的同時(shí)進(jìn)行工程改造工作，讓用戶(hù)“看得見(jiàn)，摸得著(zhù)”，用實(shí)干、誠意打動(dòng)用戶(hù)，讓用戶(hù)真正吃上“定心丸”。改造的施工隊伍進(jìn)入后，劃線(xiàn)、放線(xiàn)、切割路面，施工按部就班的進(jìn)行。現場(chǎng)施工安全第一，圍擋、警示柱一個(gè)不少，每天現場(chǎng)有專(zhuān)人負責看守，時(shí)刻提醒周?chē)^(guò)往用戶(hù)；在物料選材上，統一選擇目前市場(chǎng)上最優(yōu)管材球墨鑄鐵管，當這些材料拉進(jìn)現場(chǎng)時(shí)，現場(chǎng)工作人員跟在場(chǎng)的用戶(hù)講解，拿挖出的老管道與新管材對比，讓用戶(hù)親眼看到他們的錢(qián)花在哪，花得到底值不值。專(zhuān)業(yè)、細節、按標準施工的態(tài)度，用戶(hù)看到眼里，記在心里。就這樣，他們與用戶(hù)之間的信任逐步的建立起來(lái)，熱心用戶(hù)不僅提供施工用具擺放的場(chǎng)所、施工用電等，還時(shí)不時(shí)給施工人員送來(lái)茶水，一些處于觀(guān)望態(tài)度的用戶(hù)也漸漸有了改變，相繼主動(dòng)找到工作人員繳費。當改造完畢通水的那一刻，三樓到最頂層的用戶(hù)守在水管旁迫不及待打開(kāi)水龍頭，嘩嘩的自來(lái)水從水管中瞬間留出，他們激動(dòng)萬(wàn)分，特別是常年飽受水壓之苦的七樓的住戶(hù)，看到水花在水池里四濺，更是豎起了大拇指，打心眼里認為錢(qián)沒(méi)白花，改造真值：“水壓終于上去了！再也不用半夜起來(lái)接水了！